О планировании и целях (из книги Сергея Потапова "Как управлять временем")

Планирование-одна из важнейших управленческих функций, от которой зависит УСПЕХ.
 
Планировать нужно лишь тот объем задач, с которым есть возможность РЕАЛЬНО справиться.
 
Планирование осуществляется поэтапно.
 
Планирование предполагает
постановку целей,
оценку способов их достижения
и выбор наиболее оптимальной альтернативы использования времени из всех возможных.
 
Постановка цели-важный этап в планировании.
 
Цель описывает конечный результат.
Самый лучший способ работы безнадежен, если заранее не обозначены результаты, которых необходимо добиться.
 
В первую очередь определяются стратегические цели, затем- цели на более близкие промежутки времени.
 
Цели должны быть КОНКРЕТНЫМИ и ИЗМЕРИМЫМИ.
Цели должны соответствовать имеющимся в наличии ресурсам.
 
Заведомо недостижимые цели могут отрицательно повлиять на мотивацию.
Цели не должны противоречить друг другу.
 
Оценив все возможные способы достижения поставленных целей, нужно выбрать наиболее оптимальный.
 
Сначала-главное!
Своевременно делать паузу!
Соблюдай размеренный темп!
Должны быть определенные действия, которые производятся в начале и в конце рабочего дня.
Контроль за результатами!