Есть братья и у Мавроди

На стендах Витебского городского Центра занятости на-селения довольно много информации о вакансиях. Для армии безработных, а их только зарегистрированных в Витебске на начало 2009 года - 2094, рабочих мест явно недостаточно. На одно вакантное место претендуют 1,2 безработного. Это если верить статистике. На самом деле претендентов на получение работы значительно больше. Поэтому неудивительно, что безработные, а это я испытал на себе, хватаются за любую возможность заработка. Правда, иногда попадаются на удочку «братьев Мавро-ди», построивших пирамиду «МММ».
Привлекают порой и объявления на столбах, подобные этому: «Информация о трудоустройстве. Полная или частичная заня-тость. Собеседование два раза в неделю в 18.00... При себе иметь паспорт и это приглашение». После работы иду по указан-ному в объявлении адресу. Оказывается, это одна из городских библиотек.
Меня встречает тезка, который предлагает посмотреть видеоро-лик о косметической компании. За минут 5-6 в числе десяти дру-гих желающих подработать вхожу в курс дела. Речь идет о зару-бежной фирме, которая занимается оригинальным бизнесом на протяжении десятка лет. Затем Владимир показывает каталог «Три шага к успеху» и задает вопрос: «Кто сегодня не пользуется косметикой?» Никто из присутствующих руку не поднял. Инте-ресный подход к подготовке своих полпредов!
Компания почти четыре десятка лет тому назад начинала свою деятельность буквально с 5 баночек крема. Стоимость продукции якобы невысока. Самые дорогие духи – 25 у.е. Ну и что ж, сего-дня женщины уже не любят, когда от мужчин пахнет табаком и алкоголем. Лучше – аромат парфюма. Была и полезная информа-ция для женщин. Карандаши для губ, как оказалось, самые луч-шие производят в Италии и Германии, духи, естественно, - во Франции.
Вторую половину беседы провел менеджер Дима. Он еще раз рассказал, что косметика нужна людям. Четыре качества, кото-рым отдают предпочтение покупатели: экономия денег, экономия денег, качество продукции и качественное обслуживание. После того, как Дмитрий сказал: «Не хотите быть консультантами – будьте клиентами!», обозначилась схема; клиент – консультант – менеджер – старший менеджер и т.д. до самого верха пирамиды.
Затем предложил уйти тем, кому «работа» не подходит. Пять претендентов на заработок в известнейшей фирме покинули биб-лиотеку. Я остался.
Теперь становлюсь кандидатом в консультанты. Ко мне подсажи-вается менеджер и предлагает заполнить анкету, где одним из пунктов значится мой предполагаемый заработок. Веду себя скромно и записываю половину нынешней зарплаты. Затем нудна ксерокопия паспортных данных плюс рекомендация сотрудника фирмы, чтобы компания вступила со мной в так называемый «за-конный брак». Дать рекомендацию сразу же соглашается все тот же менеджер-тезка и добавляет: «На следующую встречу необ-ходимо принести плату за обучение – 5 у.е. или по курсу в бело-русских или российских рублях».
Сомнения развеялись. Раз тема беседы перешла к деньгам, зна-чит, я – у подножия финансовой пирамиды… На память у меня остался каталог продукции фирмы. Правда, октябрьский.
К слову. Вспомнился давний опыт с минским филиалом одной известнейшей автомобильной компании. В Витебске в одном из шикарных кафе состоялась встреча с его представительницей. Было бесплатное пиво, разговор о будущих заработках. Потом поездка в Минск (за свои кровные), участие в увлекательном шоу по приему в консультанты фирмы. Но первоначальный взнос там исчислялся сотнями долларов. Слава Богу, при себе денег у меня не оказалось…
Владимир ИВАШКЕВИЧ.