Наши рассылки



Люди обсуждают:




Сейчас на сайте:

Гостей: 23


Тест

Тест Зависимы ли Вы от Интернета?
Зависимы ли Вы от Интернета?
пройти тест


Популярные тэги:



Наши рассылки:

Женские секреты: знаешь - поделись на myJulia.ru (ежедневная)

Удивительный мир Женщин на myJulia.ru (еженедельная)



Подписаться письмом





Разговоры со старым менеджером

Разговоры со старым менеджером В теплый летний день устроили мы корпоративчик в честь Дня торговли. Так как День капиталистической торговли никто пока не учреждал, отмечали мы по старинке день советской торговли. Коллективу нашей фирмы, в основе своей молодому и задорному было совершенно одинаково какой день праздновать, если есть что пожарить и чем это запить и желательно не за свой счет. Разумеется, я устроил им это барбекю, выложив денежки из своего кармана. Мальчики и девочки радовались и превозносили меня за такую доброту и щедрость, совершенно не подозревая, что благодарить их должен я. Но это тонкости бухгалтерии и не каждый сможет их понять.

Мы со старым опытным менеджером Палычем, в прошлом бывшим морским летчиком, сидели на веранде моей дачи попивали пиво и лениво смотрели, как молодежь весело разжигает мангал. Они насаживали на шампуры большие куски свиной шеи, готовясь поразить наши вкусовые рецепторы.
– Эх, молодежь, молодежь, – закряхтел Палыч, делая солидный глоток, – вишь как суетятся и радуются. Сперли по штуке на брата, со мной не поделились и думают, что никто не узнает.
– Как это, по штуке на брата? – я поперхнулся пивом, – Откуда вы знаете? Вот паразиты, я думал по сотне, ну по полторы, не больше. Вы что подсчитали?
– Да уж, конечно! – сарказм так и струился от старого менеджера, – Как я подсчитаю? Я даже не знаю, на чем и как ухитрились? А вот по рожам вижу. Достаточно веселы, хохочут, друг на друга взгляды умильные кидают. Но не слишком это все, все-таки сдержанно веселятся. Если бы по две сперли, уже бы пьяные в сиську валялись. А если бы меньше чем по пятьсот, только улыбались бы.

– Палыч, а может, вам это просто показалось? Молодежь, энергия ключом – вот и смеются.
– Может и ключом, – согласился старик, – только Вовчик сюда мрачный пришел. Ему машину на ТО ставить, а денег нет. Вот он всю неделю озабоченный и ходил. И сюда весь в мыслях о деньгах пришел. А Петька, он у них неформальный лидер, его в сторонку отвел и в руку ему что-то сунул. После этого и повеселел наш Вовчик. Гляди, как резво шашлык насаживает. Получил свою долю, теперь на ТО хватит. Значит, не меньше тысячи огреб. И Маринка в настроение вошла. Она все о женихе думает: где бы его раздобыть? А Петр ее сумочку зачем-то брал и за угол заходил. Потом на место сумочку положил. А Маринка потом в ней рылась, помада ей понадобилась. И враз повеселела. Они, дурачки думают, что никто ничего не узнает. Правильно. Ни по бумагам, ни по инвентаризации – комар носу не подточит. А по глазенкам все видно.

– Та-а-ак, – протянул я, – это они, паразиты, в мой карман лапку засунули?
Я был хозяином этой конторы. Да и дачи, если разобраться, тоже. И мне была небезразлична истинная причина радости персонала.
– Нет. Это не у вас. Если бы у вас, в вашу сторону они и смотреть бы боялись. Наверное, клиента облапошили. И то вряд ли. Клиента обобрать, святое дело, но опасное. Может и до вас дойти. Скорее всего, они информацией, что на фирме добывается, воспользовались. И прокрутили дельце. Вот и радуются.
– Я когда у Метрыгина директором работал, – продолжил Алексей Павлович, – нас, директоров, у него много было. Так он говаривал: «У каждого директора всегда появляются возможности приработать на стороне. Либо на лапу дадут, либо попросят без очереди обслужить». Там каждый день что-то происходит. Когда я у него работал, если за неделю никто ничего или сбоку не подвалит чуток, так я сам не свой. Да, так он говорил: «Я не против, зарабатывайте. Только вы ж эти деньги сюда принесите. Мы на них посмотрим и по-братски их поделим». Ага! Щас! Кто-то в его братство поверит. Да и чего на деньги смотреть? Деньги, они и есть деньги. Хапнул, в карман поглубже засунь и молчи. Только снаружи все равно видно.

– А как это видно?
– Да говорю же – по лицу, по поведению, по разговору, по вещам. Вон, Вадик у нас, на обед только хот-дожку позволить себе мог, а теперь, в кафе ходит. Значит при деньгах. А откуда у него деньги, если вы ему зарплату не повышали, и наследства он не получил. Если бы получил – только вы б его и видели. Антон новую машину себе купил. Это на полутора тысячном окладе? Вы, как будто не видите?
– Вижу, Палыч, все вижу. Только все-то ведь, не украдут. А им сколь ни дай, все равно тырить будут. А ребята они хорошие, работящие. Возьми других, меньше красть не будут, а будут ли так работать и беспрекословно приказы мои выполнять – это еще вопрос?
– А вы как узнаете, украл или нет?

– Да, как и ты. По глазам. Когда кто из них говорит, я глаз с него не свожу. Если как обычно херню всякую несет, то и я спокоен, а если слова тщательно подбирает – внимание! Что-то тут не то! А если глазки вверх и в сторону отводит, тут надо бить тревогу! Я когда по телефону с кем-нибудь из них разговариваю, больше слушаю, чем говорю. И вдруг стоп – молчу, как мышь в норе, когда кот рядом. А он, дурачок, либо проговорится, либо ерунду понесет, либо дышать чаще начинает. Вот тут-то он и попался. Только я делаю вид, что верю, а проверяю потом.

– У нас завгар был, – продолжаю, – Валек Черный. А я свой «мерс» со всеми, в общем гараже держал. Так нашелся прохвост, свой же, с улицы никто не придет, вскрыл машину и магнитофон спер. А магнитофонка, по тем временам, дорогая была. Одна из первых на СиДи дисках. Я Вальку сказал: «Машина у тебя в гараже стояла. Ты охрану должен был обеспечить. Не обеспечил. Неделя сроку. Не найдешь вора – сам заплатишь!» Так что он сделал? Подозревал он одного парня. Вечерком, в пятницу, позвал к себе в кабинет. Литровую бутылку водки поставил. Банку бычков в томатном соусе или другой, какой закусь. Тот, прекрасно понимая, для чего этот сабантуй устраивается, не удержался, и до середины бутылку не выпил, а все уже рассказал. И как, и где, и когда, и с кем. Признался в лучшем виде. И, на другой день, стерео систему принес, сам аккуратненько на место поставил. И тихо, без помпы, уволился.

– А вот у нас инженер был. Молчун, слова не выдавишь. Только в книги да чертежи уставится и ни гу-гу. Но временами его прорывало. Как начнет болтать, без умолку и без удержу, спасу нет. Морда серьезная, не улыбнется, только губы шевелятся. Долго я понять не мог, что это у него за припадки. Присмотрелся, а после таких припадков у него новые и дорогие вещи появляются. Он, гад, как хапнет, где чего, так дня три наговориться не может. То ли от страху, то ли от радости. Потом опять замолкает. Обдумывает, где и что опять спереть.
– А менеджер у нас – Севастьянов, снабженцем работал. Когда пришел к нам, говорил, что и хлеба вволю раньше не ел. А тут, глядишь, через год, ни дать, ни взять, «прынц» заморский. Каждый день новая рубашка. Без галстука и не видели. Туфли остроносые завел. И так ему хотелось о богачестве своем поговорить! Но боялся и помалкивал, а только головой кивал да помигивал.

− А иной раз тебе чуть ли не в глаза говорят: У тебя воруют! А ты и не поймешь ничего. Я, как с армией расплевался, директором завода стал. Ну, вы помните какая обстановка была. Даже стих такой, на манер горьковского «Буревестника» был: Хапать, нынче время хапать…, ну и так далее. На всем заводе 5 человек работало: старый директор, которого я заменил, кладовщица, начальница отдела кадров и два работяги. И тащили они впятером с этого заводика все, что и плохо, и хорошо лежало. И там у них определенная этика поведения была. Если утащили вместе, то делили все поровну, а если кто сам по себе уволок и с другими не поделился, этого можно было начальству сдать. Но так, чтобы никто и не понял ничего.
Вот кладовщица как-то ко мне подходит:

− Алексей Павлович, вот у нас мебель забрали, а рассчитались не по той цене. Неправильно это.
Мне не до мебели было. Я пытался во все хозяйство сразу вникнуть, и поток, и разграбление прекратить.
− Ладно, − говорю, − Раиса Николаевна, потом, потом…
− Да как же потом, ведь мебель же …
− Потом, − рукой махнул и убежал.
Проходит дня два, опять Раиса Николаевна ко мне подходит:
− Алексей Палыч, так как же с мебелью будем?
− А когда это было?
− Да уж, почитай, год прошел.
− Тьфу, ёклмный черт тебя побери. Год назад тут черт-те что творилось. Рубль со страшной силой падал. Какие цены? Какая мебель? Давайте-давайте, потом, потом, я сказал! Вы гранулу лучше грузите. Мебель это пройденный этап.
− Да как же так? А с мебелью…
− Потом-потом…, − и убежал.

А надо сказать, завод эту мебель не производил, а имел при заводоуправлении магазинчик. Тогда почти при каждом заводе магазинчики были. То ли свою продукцию потихоньку народу втюхивали, то ли прокручивали чего для обналичивания денег. Но к тому моменту, когда я пришел, магазинчик при заводе уже не функционировал. А стояли в его подсобке 10 комплектов мебели, совершенно не гармонирующие с профилем завода, но спросом у населения пользующиеся и, пока еще, не проданные. Насколько я краем уха уловил, было этой мебели 100 комплектов. 90 уже продали, а десять еще не успели, и директор магазинчика, некий Маштак был уволен по собственному желанию. И я думал, что он просто не успел продать эти десять комплектов. Как же я был наивен.
Еще пару дней прошло и опять Раиса Николаевна, как навязчивое приведение в дурном сне, с этой мебелью ко мне подходит.
− Раиса Николаевна, − страдальчески на нее смотрю, − ну что вы ко мне с этой мебелью пристали? Продали ее год назад, цены тогда менялись каждый день, рубль стремительно падал. Продали и продали. Что ж вы от меня теперь-то хотите?

− Да, бу-бу-бу, цены, бу-бу-бу, комплекты туда, бу-бу-бу, мебель сюда, бу-бу-бу, деньги бу-бу-бу… и он разбираться не хотел бу-бу-бу, и вы теперь не хотите.
− А, чтоб вас дождь намочил вместе с вашей мебелью! Давайте документы сюда.
Она бабочкой из кабинета выпорхнула и через три секунды, честно, сам засекал, огромную пачку бумаг тащит и мне на стол бухает.
− О, господи! − тяжко вздыхаю и начинаю разбираться.
А что там разбираться? Какие-то накладные, доверенности, заявки, заказы, пропуска, путевые листы. И все в страшном беспорядке и тщательно перемешано. Не стал я на работе в это дело вникать, а уволок всю эту груду домой. Дома на кухне уселся и начал бумаги в порядок приводить. Так как в бухгалтерии я ни-бум-бум, применил я ко всей этой свалке авиационную методику наглядного отображения обстановки. Ввел обозначения, нарисовал схему и таблицу. Типа: вот с завода «З» отправили мебель «М» покупателю «П». Согласно договора «Д» и счета «С» по цене «Ц». «П» принял такое то количество комплектов «К», такого то числа «Ч» и так далее. И все это в табличку свел.

Мебель почему-то курсировала то на «П», то обратно на «З» и цены каждый раз разные и «К» тоже разные. Не знаю, как выглядела для бухгалтерии эта система, но авиацию не проведешь. Вскоре, не смотря на всю эту путаницу, стала вырисовываться интересная картина. Первое: покупатель «П» везде был один и тот же, хотя назывался по-разному, но везде печать была одна и та же. Второе, хотя цены были разными, но от «З» комплекты уходили по низким ценам, а возвращались по высоким. Получалось, что за 20 комплектов «П» рассчитывался с «З» той же мебелью в количестве пяти комплектов, но дороже в 4 раза. И так до тех пор, пока на «З» не осталось упомянутые десять комплектов. Тут директор магазинчика и уволился. Потому, что десять комплектов в этом бардаке еще как-то за сто комплектов могли сойти, а если бы не осталось ни одного, то трудно было бы объяснить прокурору, как это они так удачно торговали, что и мебель всю забрали, а денег ни копейки за нее не поступило?

Конечно, только самый круглый дурак мог бы всерьез считать все это легитимной сделкой, когда вы берете в магазине пять бутылок водки, а вместо денег даете продавцу одну бутылку назад. Но это стало ясно видно только после применения мной авиационной системы наглядного отображения. А когда все это аккуратно завернуто в сальдо-инкасо-акцепт-и-дебиторскую-задолженность тут только очень опытный аудитор разберется кто кому сальдо, а кто для кого акцепт дебиторский.

На другой день я вызвал к себе начальника охраны. Оказалось, что все 90 комплектов были вывезены в один день, а обратно ничего никогда не завозили. То есть вся эта лихая торговля производилась на бумаге. Вытащил я к себе и директора магазина господина Маштака, и того друга который тогда директором завода был и девицу, на которую доверенности выписывались. Прищемил я их слегка и все тут же раскололись. Уж не знаю, то ли у меня вид такой свирепый был, то ли у них о наших армейских методах добывания информации неправильные и ужасные представления сложились, но признались они во всем и 91 тысячу долларов в течение месяца мне отдали.
Маштак на «бумере» с тремя кентами пожаловал. А росту он и его кенты были огромного. И вот стоят эти четверо во дворе и Маштак суровым голосом меня окликает:
− Эй, ты! Директор. Тебя зовут!

Я по пустынному заводскому двору к себе в кабинет направляюсь. В охране у меня два дедушки и один парень помоложе − их начальник. У начальника очки такой толщины, что их и бронебойным снарядом не пробьешь. Что он сквозь них видит, один он знает. Однако сомневаюсь, что достаточно, чтобы своего директора от четырех бандюков защитить. Тем не менее, я надулся как рыба-фугу перед жаркой и сурово так отвечаю:

− А ты кто таков будешь? Если Маштак, то я с тобой овец не пас и разговаривать у себя в кабинете буду. А остальных попрошу очистить территорию предприятия.
Красиво это все я ему сказал. Вижу, пошептались пацаны и к проходной направились, а Маштак за мной засеменил. В кабинете я ему особенно поболтать не дал, а сразу же перешел на язык ультиматума:
− Вы со своей гоп-компанией у нашего предприятия украли мебели на 78 тысяч долларов. С учетом банковской ставки и роста курса доллара в течение года эта сумма составляет 90 тысяч долларов. Даю вам месяц на погашение этой задолженности. Причем первые тридцать тысяч ты внесешь через 10 дней, а остальные подекадно. Если через десять дней первые тридцать тысяч долларов ты не принесешь, я включаю счетчик. А как мы умеем свои деньги возвращать ты, наверное, в курсе.
− В курсе, − почти прошептал он.
Мне было очень интересно узнать, о чем он был в курсе, но больше я с ним разговаривать не стал, а он поспешил ретироваться. Честно скажу, домой я ехал очень внимательно, а из гаража шел совершенно необычным для меня путем.

Прошло десять дней, и никто никаких денег мне не принес. Я уже приуныл и потерял веру в свою способность блефовать. Но на одиннадцатый день появляется Маштак и вручает мне пачку долларов с извинениями, что не все купюры в идеальном состоянии. Я пересчитал деньги и удовлетворенно кивнул головой, когда убедился, что в пачке ровно 30 тысяч. Через десять дней он принес еще тридцать тысяч, а к концу месячного срока последнюю тридцатитысячную пачку.
− Ну вот, − с облегчением сказал он, − мы и рассчитались.

− Как это рассчитались? – я сурово сдвинул брови к переносице. − А где еще тысяча долларов за день просрочки?
− Да-да-да…. − засуетился он, достал толстенный бумажник и отсчитал еще тысячу долларов сотенными купюрами.
Этими деньгами я раскрутил заводик «З» и наградил по-царски начальника охраны, главбуха и Раису Николаевну. И себя не забыл. Каждому от ста до трехсот долларов выделил. Только одному из этой когорты ревнителей справедливости 700 долларов дал. Ну, вы, наверное, уже догадались, кому.
− Себе, конечно.
− Ах, шеф, вы прямо след шмеля в воздухе видите. Себе, конечно.
Ведь я не только распутал эту сеть, но и имел достаточно твердости и наглости всю эту шайку-лейку припереть. Только Раиса Николаевна, хотя я премировал ее трехстами долларами, недовольная оказалась. Она кому-то сказала, что пусть, дескать, директор себе в задницу эти триста долларов засунет. Но когда я ее вызвал к себе, лебезила, как лиса норе у волка, и не собиралась отдавать эти триста долларов, как бы я не намеревался ими распорядиться. И только много позже я понял, почему это она меня подталкивала к этому делу. Когда те друзья мебель воровали, они с ней не поделились или слишком мало дали, вот она целый год и выжидала подходящего момента.

– Да, Палыч, если наш человек стоит и улыбается и при этом не идиот, значит, спер что-то. А если подходит к тебе, с видом французского патриота времен Директории, который за Францию готов живот положить, и, рубя воздух ладонью, доказывает, где мы прибыль поиметь можем, этот, значит, только готовит воровство и хочет, чтобы ты ему добро дал, то ли своей неосведомленностью, то ли невнимательностью. И вообще, если ты хозяин и к тебе человек с предложением подходит, то в первую очередь думай: где он тебя обуть в лапти хочет?

– А если, допустим, ты начальничка, какого проверить хочешь, подойди и скажи, мол, Иван Иваныч, надо бы документики на закупку материалов, или другого чего, проверить. А он тебе: «А зачем?», «А не завышают ли наши менеджеры закупочные цены?», «Что вы, - говорит, - я сам, лично, проверял – все по прайсам». По прайсам, оно по прайсам. Только сразу мне ясно становится – откат они, паршивцы, с Иван Иванычем делят. А он их всячески прикрывает.

– Или вот случай был. Стала таможня у нас, ссылаясь на какой-то приказ, по 50 килограмм продукции на пробу брать, да у себя, якобы на вечное хранение оставлять. Продукция наша, сам знаешь, не гниет, не портиться – сто лет лежать может, а то и больше. Ну, надо, значит надо. А кладовщик наш, уже три месяца прошло, как брать стали эти пробы, мне говорит:
– Что-то слишком много таможенники себе на склад проб отбирают. Этак у них через год, больше чем у нас продукции скопится.

Давай мы с ним разбираться, что да как. Вызвали менеджера, что таможней занимается. Он на юристку сослался, дескать, она в курсе, сама такой указ видела. Зовем юристку. Та побледнела и от всего отказывается. Ну, ладно. Поехал я на областную таможню. У меня там все знакомые. Захожу к начальнику тарифов, смеюсь:
– Это где ж вы склад такой отгрохали, что пробы продукции по 50 килограмм на вечное хранение закладываете? Пойдемте, глянем, может, подскажу, как правильно хранить.
Она на меня руками замахала:
– Какие 50 килограмм? Шутите! 50 грамм и те через месяц мы обязаны вам же обратно отдавать.

Этот прохвост, менеджер по таможне, целую шайку-лейку организовал. Юристка их прикрывать должна была и половину получала. А менеджер и таможенник по двадцать пять процентов. Они эти пробы мне же под видом сырья на переработку сдавали. Менеджер тоже сразу раскололся. На колени бух: «Простите! Пощадите!» А таможенник крепкий, гаденыш, оказался. Я его к стене припер: «Зачем пробы такие большие брал? Куда пробы девал?» А он как хомячок, глазки выпучил, щечки надул: «Чего пробы?? Какие пробы? Куда пробы? Ничего не знаю».

Ладно, думаю. Я канал хищений перекрыл, им теперь долго неповадно будет. А мне эти два жука еще не раз пригодятся. Юристку, правда, под благовидным предлогом попер, ну ты помнишь. А эти два кадра до сих пор, только в их сторону гляну, приседать начинают. Только вот менеджер по таможне, что-то в последнее время все веселее становится и взгляды на меня умильные бросает. Опять, что-то прохвост придумал. Ты за ним, Палыч, присмотри.
– Да, я уж, конечно. Я его пришучу!

– Шибко не жучь! Парень он толковый. Так намекни, не по чину, мол, дерешь. И как увидишь, что совсем загрустил, поощри чем-нибудь. Пусть толику малую свистнет. А то наш народ, если не украдет, сам не свой ходит.

Мы с Палычем посмеялись. Еще по рюмочке хлопнули. Он потом к молодежи пошел. Гляжу, Петька ему что-то на ушко говорит. Увидели, паршивцы, как я с Павловичем дружески беседую, а может и он с ними в доле. Просто его деньги ему они передать не успели. Да и Бог с ними. Не тырили бы, я бы им зарплату повысил. С другой стороны: краденое – слаще. Может, и не повысил бы. Мне ж тоже что-то у них упереть надо.



ship   8 июня 2015   725 0 20  


Рейтинг: +5




Тэги: менеджер, шашлык, мебель, Директор





Комментарии:

Камлана # 8 июня 2015 года   +2  
ship пишет:
Не тырили бы, я бы им зарплату повысил. С другой стороны: краденое – слаще. Может, и не повысил бы. Мне ж тоже что-то у них упереть надо.
отвратительно. Когда директор набирает себе коллектив из воров. Отвратительно, когда работая на фирме за спиной у директора воруют, отвратительно, что обманывают клиентов. Такая потом и репутация у фирмы будет.
Я бы всех уволила, а не шашлыком бы кормила.
ship # 8 июня 2015 года   0  
Камланочка, вы занимались бизнесом, или политикой? Или это просто у вас желание такое: чтобы всем, всегда, везде было хорошо?
Камлана # 8 июня 2015 года   +1  
ship пишет:
чтобы всем, всегда, везде было хорошо?
В общем, я так и думала, что если напишу комментарий, скорей всего автор мне скажет, что я жизни не знаю. Что так везде и так далее...
Человеческий фактор- это важно, и по-прежнему важно, какая у тебя команда. Можно менять менеджеров каждые полгода, но по-настоящему добиваются в бизнесе успеха те люди, и те партнеры, на которых можно положиться, если собираешься долго работать. если человеку не важно его честное имя, не важна репутации компании, он не уважает своего работодателя- то это люди без совести. Я даже не вижу тут предмета для обсуждения, если честно. Что лучше - воровать или быть честным? ну вопрос-то риторический. Вор должен сидеть - сказал Жиглов.
ship # 8 июня 2015 года   0  
А мы и не обсуждаем: что лучше? Один турецкий миллиардер сказал: Я вам отчитаюсь за каждый куруш заработанный мною. Только не спрашивайте меня как я заработал свой первый миллион. Тут все дело в свойстве человеческой памяти. Честная работа - это постоянный ламинарный процесс, в то время как воровство или хитрость вещь дискретная и моментальная, о которой все мы как-то легко забываем (если прокурор не напомнит). Это как один приятель жалуется другому: Жена из дома выгнала за то что я несколько раз ей изменил, а сколько раз я был ей верен она уже забыла. Или как сказал один графоман: Жизнь такова какова она есть и больше никакова.
natocnkakom # 8 июня 2015 года   +2  
Интересные разговоры. Как хорошо, что я в подобных компаниях не работала.
ship # 8 июня 2015 года   +1  
Наточка, вас просто к кухне фирмы не подпускали. А почему в компаниях? Или вы сменили несколько кампаний? А почему?
natocnkakom # 8 июня 2015 года   +1  
Не, я была в курсе всего))). И работала не на одном месте.
ship # 8 июня 2015 года   0  
Вот. Почему вы не работали на одном месте?
natocnkakom # 8 июня 2015 года   0  
Как только понимала, что мне некомфортно - уходила. У меня одна жизнь и тратить её на работу, на которую приходилось себя за шкирку тащить - глупо.
ship # 8 июня 2015 года   0  
Вот женщина! А поконкретнее нельзя? Лень? Неинтересно? Маленькая зарплата? Заставляли обманывать? Я же не спрашиваю: какая фирма, адрес, фамилии, явки? Вот закон всемирного тяготения никто в здравом уме нарушать не пытается. Так почему же милые дамы думают что закон личной заинтересованности можно обойти? Он действует с такой же непреложностью, что и закон тяготения.
natocnkakom # 8 июня 2015 года   0  
На первой работе мне не понравился сменившийся начальник. Я очень не люблю, когда мне грубят, причем зря, просто для себя, любимого, чтобы потешить эго. Он так и не верил, что я ухожу "совсем", даже когда все документы подписал. Потом еще встречал пару лет меня в городе и каждый раз говорил - возвращайся. Второй раз... Скажем так, всё было хорошо, бодро и интересно, до какого-то момента. А на энтузиазме долго не продержишься. Ещё с одной ушла, потому как коллектив стал слишком уж неприятный. Бывает, когда появляется гнилой человечек, который лезет всем в душу грязными сапогами... Для меня комфорт - превыше всего, я ценила эту работу за свободу - прийти тогда, когда мне удобно, работать там, где мне удобно, за молодой и креативный дружный коллектив. А когда этого не стало - просто ушла.
ship # 8 июня 2015 года   +1  
Наточка, так вам же повезло - ни с одной работы вы не ушли по серьезным основаниям, ну разве что оттуда где на энтузьязизьме. Ругань, сапоги, некомильфо, то есть некомфортно, все это несерьезно. Просто, согласитесь, не было у вас острой необходимости в работе. Я считаю серьезными основаниями: обман, подстава с уголовкой в перспективе, домогательства начальника, невозможность справиться с работой, а все остальное, это когда вместо работы - развлечение, чтобы дома не сидеть.
natocnkakom # 8 июня 2015 года   +1  
Для меня это было серьезными причинами. Я не люблю дискомфорт, а работать журналистом или дизайнером в гадюшнике для меня невозможно. На первой было хуже - слишком уж за многое я отвечала, а с таким начальником можно было и влететь.
ship # 9 июня 2015 года   +2  
Все, я вас понял. Но нет фирмы без гадюшника. Обязательно идет распределение иерархических ступеней и занять более высокую можно только спихнув кого-то на нижестоящую. И доверять здесь милым улыбкам и ласковым взглядам - наивно.
natocnkakom # 9 июня 2015 года   +2  
Всё зависит от того - поддерживает ли руководство гадюшник или нет. Моему предыдущему шефу это очень нравилось, до этого был человек, который такое терпеть не мог, поэтому любые попытки подковерной игры заканивались увольнением тех, кто это затеивал.
ship # 9 июня 2015 года   +1  
ГлупО то руководство, которое постарается гадюшник раздавить. Еще древние говорили: Divide et impera! - разделяй и властвуй
natocnkakom # 9 июня 2015 года   +1  
В творческом коллективе с нулевым карьерным ростом гадюшник только во вред. Когда народ грызется и бегает к начальству поговорить, работа не работается))).
iliza # 9 июня 2015 года   +2  
Наташа, солидарна с Вами. У меня точно такая же был ситуация: когда я перешла работать в другое учреждение, то мои бывшие коллеги очень сожалели о моём уходе, потому что пришедшая дама на моё место вместо того, чтобы поддерживать в коллективе нормальный климат, начала интриги заводить, сталкивать людей лбами. В итоге комиссия за комиссией, всякие партактивы начали директора песочить и в хвост и в гриву. как же, сигналы из коллектива поступают - реагировать нужно. А сейчас тоже не лучше в отношении комиссий всяких с проверками и перепроверками.
iliza # 9 июня 2015 года   +1  
Содержательно и толково описан система воровства. Как - то познакомились в гостях с одной дамой, далеко не бальзаковского возраста, бухгалтер на пенсии. Знакомство переросло в более тесные отношения на базе разведения цветов. И как - то за чашечкой кофе она мне рассказала, как однажды в офис фирмы нагрянули аудиторы. Её в кабинете закрыли, чтобы она не смогла никуда выйти. Так она с какими-то папками со второго этаж по лестнице приставленной сторожем вылезла. Я её спрашиваю, зачем, почему, ведь глупо, по адресу придут домой? Она в ответ: я нигде по документам не проводилась, а настоящая бухгалтерия в её домашнем компьютере находилась. Вели двойную бухгалтерию.

Заработать на стороне, или как говорят, приработать, разве это кража? Кража - это ущерб, наносимый предприятию, гражданину. Но если человек сам добровольно, без принуждения готов платить деньги, то это не кража.
Написано интересно.))
ship # 9 июня 2015 года   +2  
Спасибо! Последние два слова самые главные. И я видел, как в главный вход влетали "маски-шоу", а с тыльной части здания с папками и ноут-буками сыпался менеджмент и бухгалтерия.


Оставить свой комментарий


или войти если вы уже регистрировались.