Наши рассылки



Люди обсуждают:




Сейчас на сайте:

T-Abissinka Черная кошка444

Зарегистрированных: 2
Гостей: 50


Тест

Тест Стоит ли Вам заводить собаку?
Стоит ли Вам заводить собаку?
пройти тест


Популярные тэги:



Наши рассылки:

Женские секреты: знаешь - поделись на myJulia.ru (ежедневная)

Удивительный мир Женщин на myJulia.ru (еженедельная)



Подписаться письмом





Лень

Лень Лень мое второе счастье-имя.
И она же двигатель прогресса.
Лень всегда легко спасет от стресса,
Все проблемы сделает незлыми!
 
Если утром рано мне вставать,
То она запрячет в шкаф будильник.
Тополь плачет? Лень запрячет пыльник,
Тем даруя мне возможность спать.
 
Если надо мне сдавать отчет,
То подскажет схемы обходные,
Быстро сдам - встречайте, выходные.
Без ленивых дело не идет!
 
17 мая 2011
 
(с) А. Марина
 



Анастасия Марина   17 мая 2011   2556 0 51  


Рейтинг: +10


Вставить в блог | Отправить ссылку другу
BB-код для вставки:
BB-код используется на форумах
HTML-код для вставки:
HTML код используется в блогах, например LiveJournal

Как это будет выглядеть?

Лень
лень, прогресс

Лень мое второе счастье-имя.
И она же двигатель прогресса.
Лень всегда легко спасет от стресса,
Все проблемы сделает незлыми!
 
Если утром рано мне вставать,
То она запрячет в шкаф будильник.
Тополь плачет? Лень запрячет пыльник,
Тем даруя мне возможность спать.
 
Если надо мне сдавать отчет,
То подскажет схемы обходные,
Быстро сдам - встречайте, выходные.
Без ленивых дело не идет!
 
17 мая 2011
 
(с) А. Марина
 

Читать статью

 



Тэги: лень, прогресс



Статьи на эту тему:

Уважай лень - мать твою!
Прокрастинация или почему я не живу своей жизнью!
Способы борьбы с ленью
Записки циничной холостячки: Разбор по понятиям…


Последние читатели:




Комментарии:

Ирина Фаустова # 21 мая 2011 года   +2  
Анастасия пишет:
Без ленивых дело не идет!

Анастасия Марина # 21 мая 2011 года   +2  
Да, эта основная идея стиха=))
Chocolate # 27 мая 2011 года   +2  
Хороший стих. И главное - жизненный. Я тоже немного ленива. И иногда разрешаю лени "спрятать от меня будильник".))))))))
 
И ещё я как-то читала, что если тебе вообще ничего не хочется делать, значит, ты сильно устала. И лень тут выступает в качестве предохранителя от выгорания.
Анастасия Марина # 27 мая 2011 года   +2  
Абсолютно верно с точки зрения психологии и физиологии... лень-это предохранитель человека от саморазрушения.
Scorpions-43 # 24 июня 2011 года   +2  
Почему не усталость?
Довольно тонкая грань.
Я устал не лениво, я просто хочу отдохнуть. )))
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +1  
Анастасия пишет:
Я устал не лениво, я просто хочу отдохнуть. )))

Ох, как я вас понимаю=)))
Конечно, усталость и физиологическая, и психологическая должны жестко искореняться тотальным отдыхом=)
Chocolate # 28 мая 2011 года   +2  
И снова полное согласие!
Анастасия Марина # 28 мая 2011 года   +2  
Слушайте, это редкость=))
Chocolate # 29 мая 2011 года   +2  
Я просто считаю, что надо стремиться к нахождению общих точек, а не обострять ситуацию. ;) Я за плодотворное сотрудничество!
Анастасия Марина # 29 мая 2011 года   +2  
Одна из самых результативных точек зрения для работы=))
Chocolate # 29 мая 2011 года   +2  
Спасибо, Анастасия!
Конечно результативная - двое всегда сделают больше, чем один.
Анастасия Марина # 29 мая 2011 года   +2  
Это да, если люди умеют работать в команде=))
Scorpions-43 # 24 июня 2011 года   +2  
Исключений из только что выведеного правила довольно много. Как часто делая вдвоём одно, мы больше дела ведём борьбу с присущей толкотнёй за ветвь пальмы... )))
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
Анастасия пишет:
мы больше дела ведём борьбу с присущей толкотнёй за ветвь пальмы... )))

Это не командная работа... а борьба за первенство... или просто вынужденная командная работа=)
Chocolate # 24 июня 2011 года   +1  
Насть, прочитайте мой комментарий ниже - один в один! ;)
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
Наверное, мы с вами одновременно зашли=)))
Chocolate # 24 июня 2011 года   +2  
Возможно, но я имела в виду согласованность мнений. ;)
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
И это верно=))
Chocolate # 24 июня 2011 года   +2  
=)
Chocolate # 24 июня 2011 года   +2  
Анастасия пишет:
Исключений из только что выведеного правила довольно много.

Scorpions, мы не выводили правило. Мы с Анастасией говорили о работе в команде. А это подразумевает сотрудничество.
Анастасия пишет:
ведём борьбу с присущей толкотнёй за ветвь пальмы... )))

Это не есть работа в команде. Это одиночное плавание с потоплением кораблей противника. =)))
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
Chocolate пишет:
Это одиночное плавание с потоплением кораблей противника.

У меня был длительный опыт такой псевдоработы в команде...=))) Правда, все остались живы и психологически здоровы=))
Chocolate # 24 июня 2011 года   +2  
О, это ужасный опыт. Слава богу, что он уже позади.
Анастасия пишет:
Правда, все остались живы и психологически здоровы=))

Всё хорошо, что хорошо кончается. =)
Думаю, на самом деле сложных людей не так уж много - к любому при желании можно найти подход. Всё зависит от участников "игры" - настроены они на диалог или нет. В вашем случае, я так поняла - настроены не были. ;)
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
Мы были=)) Просто вопрос в том, сколько надо затратить сил для достижения подстройки под другого и каков результат от этого будет достигнут в деле=))
У нас там осложнялось все еще личными взаимоотношениями=) А это другая песня=)
Chocolate # 24 июня 2011 года   +2  
Анастасия пишет:
сколько надо затратить сил для достижения подстройки под другого и каков результат от этого будет достигнут

Не знаю, как у вас, а я двоих настроенных против меня людей сумела расположить к себе. С одной до сих пор общаемся вне работы.
Анастасия пишет:
осложнялось все еще личными взаимоотношениями

Понятно, эмоции рулили. Да, у самой такое было. Такое ощущение, что ты тушишь пожар, а один из "команды" его разжигает. Вот тут уже я не собиралась никого к себе располагать, т.к. люди перешли допустимую грань. А это для меня - точка невозврата. Согласитесь - кричать на рабочем месте, не выполнять свои обязанности, сплетничать, а потом ещё плести интриги - это вообще перебор. Думаю, эти люди как раз психологически здоровы не были.
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
Если задаться целью, то и разъяренного бизона можно к себе расположить, но всегда ли это нужно делать? Думаю, не всегда=)
Chocolate пишет:
Согласитесь - кричать на рабочем месте, не выполнять свои обязанности, сплетничать, а потом ещё плести интриги - это вообще перебор.

Это не перебор, а повод для увольнения=)
Chocolate # 24 июня 2011 года   +2  
Анастасия пишет:
Если задаться целью, то и разъяренного бизона можно к себе расположить

Вот это отличная фраза! Главное - найти правильный подход.
Анастасия пишет:
но всегда ли это нужно делать?

Да, и тут вы правы - совсем необязательно всех к себе располагать - это крайне энергозатратно, да и бессмысленно, в общем. Можно просто сохранять нейтралитет. ;)
Анастасия пишет:
Это не перебор, а повод для увольнения=)

К сожалению, тамошний начальник так не считал и тоже активно участвовал в интригах, а также собирании сплетен. Ну, что него взять - допляшется ещё. Руководство его уже осведомлено о такой вот антирабочей деятельности.=)))
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +1  
Есть такая фразочка - я не 100 евро, чтоб всем нравится.
Работать в таком коллективе, как вы описали не приятно. Но всегда можно уйти, если вам свое внутренне состояние дороже зарплаты.
Scorpions-43 # 24 июня 2011 года   +1  
Говоря о работе в команде, не стоит забывать о том, что мы всего лишь люди... Я немало работал в командах. Почти всегда находился кто-то, кого не устраивал твой профессионализм или чей-то ещё. И тогда начиналась нездоровая конкуренция в борьбе за пальмовую ветвь первенства внутри команды.
И смею развеять единое мнение, что цитата написана пользователем Scorpions-43. )))
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
Что-то мое мнение не развеялось, так как не задумывалась об авторстве, простите=))) Люди разные нужны, люди разные важны...
Многое еще зависит на сколь долгий срок собирается команда, состоит ли она из людей, работавших вместе ранее и т.д. Граней много.
Chocolate # 24 июня 2011 года   +1  
Анастасия пишет:
Граней много.

Да, эта мысль очень чётко указывает на соотношение обстоятельств, человеческого фактора, действий руководства и политики всей компании в целом. Так что, Анастасия, действительно, много факторов влияет на степень командности в компании.
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +1  
Думаю, что не только в компании, но даже в самой первой команде в жизни человека - в семье=)
Chocolate # 24 июня 2011 года   0  
Scorpions, всё-таки я осмелюсь напомнить вам логическую цепочку нашего с Анастасией диалога: полное согласие - нахождение общих точек - сглаживание острых углов - плодотворное сотрудничество = работа в команде.
Да, все мы люди, и всегда нужно учитывать человеческий фактор. Если в команде появляется провокатор, то что делает мудрое руководство? Сначала предупреждает, потом устраняет. Глупое руководство будет только радо провокациям внутри команды, т.к. на некоторое время продуктивность работы из-за конкуренции возрастёт. Но потом, когда все будут вовлечены в конфлкт, ни о какой продуктивности не может быть и речи. И это уже будет не команда. А стая.
Анастасия пишет:
И смею развеять единое мнение, что цитата написана пользователем Scorpions-43. )))

Может, это не ваша мысль, но вы её здесь процитировали.
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +1  
В помощь руководству есть много всяких вещей: психология малых групп, организационная психология и т.д.
В некоторых случаях, если команда собирается на кратковременный срок для выполнения срочной работы, то провокатора устранять смысла нет.
Мне однажды задали вопрос на экзамене: если у вас проект на большую сумму денег, с кем бы вы предпочли работать: со сплоченным, исполнительным, но не очень профессиональным в данной области коллективом или с коллективом профессионалов, разобщенным и создающим не малое количество конфликтных ситуаций. Как бы вы ответили на этот вопрос?
Scorpions-43 # 25 июня 2011 года   +1  
Вы знаете, Анастасия, конфликтные ситуации могут явиться рутиной, ,,болотом’’ разбирательств, тормозящим любой производственный процесс.
Слаженная команда недостаточно профессиональных специалистов при умелом организационном, техническом руководстве может сделать работу очень качественно и в кратчайший срок. Тому есть тоже немало примеров. )))
 
Важнее, чтобы люди думали прежде о деле а не о личных взаимоотношениях и методах борьбы в отстаивании своих интересов.
Анастасия Марина # 25 июня 2011 года   +1  
Этот вопрос,мною заданный, собственно говоря не имеет единственно верного ответа=) Оказалось, что он был задан для того, чтобы определить, какой стиль руководства ближе управленцу=))
Я бы предпочла, имея очень короткий срок выполнения работы, иметь дело с профессионалами, путь больше похожими на собак в общении между собой, так как задачи, необходимые для выполнения проекта можно дифференцировать и сократить до минимума прямое взаимодействие членов команды. Непрофессионалов переучивать долго и дорого.
Scorpions-43 # 25 июня 2011 года   +1  
Человеческий фактор всегда играл основополагающую роль. Открытий мы не сделали. Команда, это прежде всего общество. Группа лиц объединённая одной какой-то целью в достижении определённой цели в результате совместных, слаженных усилий. Как правило, каждый член команды выполняет свою определенную роль, свои задачи. Людям свойственно уставать. Когда человек устаёт а остальные в силу своих более высоких духовных и физических качеств как ни в чём не бывало продолжают делать своё дело, уставший начинает раздражаться и ,,по тихой воде’’ вносить психологический разлад в единство коллектива. Порой действия эти бывают настолько умело завуалированы, что виновным находят невиновного. Это примеры из Жизни, свидетелем которых я сам лично был неоднократно.
Согласитесь, что наше общество, Государство, это тоже Команда. Только в более Глобальном, масштабном плане. )))
Честолюбие заставляет таких людей вести борьбу за первенство. А это значит, что в ход идут любые методы. )))
Анастасия Марина # 25 июня 2011 года   +1  
Как говорится, если можешь организовать 3 людей, сможешь и 3000=)))
Chocolate # 29 мая 2011 года   +1  
Согласна на все сто. ;)
Анастасия Марина # 29 мая 2011 года   +2  
Какая Вы симпатичная! Ава прекрасная=)))
Chocolate # 30 мая 2011 года   +2  
Спасибо. То же самое я могу сказать о вас!
Scorpions-43 # 24 июня 2011 года   +4  
С этим не поспоришь. Вы действительно Прекрасны! )))
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
Благодарю покорно=)
Scorpions-43 # 24 июня 2011 года   +3  
Сегодня мне посчастливилось водицы напиться родниковой,
Наслаждаясь искромётностью таланта...
Анастасия...
Ваше Имя прозвучало.
Мелодия его прекрасна.
Спасибо.
Мне понравились Ваши стихи.
Анастасия Марина # 24 июня 2011 года   +2  
Очень приятно=)))
Рада, что у меня появился новый интересный собеседник=)
Scorpions-43 # 26 июня 2011 года   +1  
Вопрос организации труда немаловажен. Тема интересная. Приходится сталкиваться в жизни с руководителями разных рангов. Многие, требуя качественного выполнения поставленых задач от рабочих, сами не стремятся выполнять по совести свои. Будь это оплата труда, закрытие нарядов или что-то другое.
Анастасия Марина # 26 июня 2011 года   +1  
Анастасия пишет:
Многие, требуя качественного выполнения поставленых задач от рабочих, сами не стремятся выполнять по совести свои.

Это ненормальная норма, к сожалению...но не стоит забывать, что все же профессионалы есть=)
Scorpions-43 # 26 июня 2011 года   +2  
Я, Анастасия, ни на миг не забываю об этом. Просто часто люди амбициозны и меркантильны. И эти их качества порой негативом влияют на то дело, которым они занимаются.
Сейчас дорогу надо давать молодым людям. Тогда наша экономика заработает более эффективно. Сам подход, отношение к работе надо менять. И думать не только о личной выгоде. Тогда, уверен, и Мир станет другим.
Анастасия Марина # 26 июня 2011 года   +1  
Амбициозность не так плоха в умеренных количествах=))) Всегда, в любой группе выделяются лидеры и ведомые... Просто к амбициозности, честолюбию и т.д. должны еще прилагаться мозги, профессионализм и моральные качества=))
Scorpions-43 пишет:
Сам подход, отношение к работе надо менять.

А как бы вы его изменили?
Scorpions-43 # 27 июня 2011 года   +1  
Вопрос хороший и ответ не так уж сложно на него найти.
Важнейшим фактором в труде является Стимул. Высокая зарплата. Ответственное отношение к труду. Забота о людях труда. Культурный уровень служащих и рабочих на производстве и многое другое.
По законам джунглей нам не прожить. Это бред. Мы не машины. Разум должен править Миром.
Scorpions-43 # 27 июня 2011 года   +1  
Амбициозность... Это всё равно, что ,,добрая зависть.’’
Ни доброго, ничего хорошего в этом нет.
Есть заинтересованность.
Человек работает, чтобы Жить.
А не живёт для того, чтобы работать.
Сложного ничего нет. Всё давно проверено и доказано.


Оставить свой комментарий


или войти если вы уже регистрировались.